10月16日,江苏省委办公厅《快报》以“从加强学生思政工作巧妙切入大走访活动,南京工程学院‘三进三知’见成效”为题,聚焦足球即时比分加强思想政治工作的创新举措。文章从“在务实上发力,化解难题有速度;在创新上发力,惠及学生有温度;在项目化上发力,常态推进有力度”三个部分入手,详细介绍了足球即时比分推进“三进三知”工作的做法、成效和意义。文章指出,由最初面对学生群体,到师生员工全覆盖,南京工程学院的“三进三知”活动,从加强和改进大学生思想政治工作巧妙切入“党员干部大走访,两聚一高大落实”,是坚持问题导向、扎实有效开展大走访的一个范例,可资全省各地尤其是教育系统学习借鉴。现将《快报》文章全文刊载如下。
从加强学生思政工作巧妙切入大走访活动
南京工程学院“三进三知”见成效
在全省各地党员干部大走访过程中,南京工程学院创新开展并升级“三进三知”活动,推动全校党员干部进课堂、宿舍、食堂、教研室、实验室、办公室等办学一线深入走访,了解全校师生员工的期盼关切,并且以“项目制”落实解决各类需求难题,工作扎实、成效明显。
该院开展活动由最初面对学生群体,到师生员工全覆盖,从加强和改进大学生思想政治工作巧妙切入“党员干部大走访 两聚一高大落实”,成为坚持问题导向、扎实有效开展大走访的生动实践,可资全省各地尤其是教育系统借鉴。
一、“三进三知”在“务实”上发力,化解难题有速度
去年11月,学院党委经过充分调研,安排153名党员干部担任153个新生班级的“第二班主任”。这批“第二班主任”包括所有党员校领导、主要职能部门和二级学院的党员干部、优秀党员教师。学院党委要求“第二班主任”通过进教室、宿舍、食堂,知晓学生的学习、思想、生活,协助班主任做好班级工作,没有特殊情况将陪伴学生4年成长。
今年,学院党委继续为新生班级安排“第二班主任”。新生报到时,155位“第二班主任”与班主任一起接待新生和新生家长,尽早熟悉新生的基本情况。学院党委书记史国君等校领导,在继续做好2016级“第二班主任”的同时,又分别对接一个新生班。
“三进三知”本质就是大走访——去年11月以来,全校党员干部进课堂500余次,进宿舍600余次,进食堂450余次,开展活动600余场,收集学生意见和建议100余条。“三进三知”的目的,是整改、提升、落实,学校投入人力物力,为学生解决1000多个实际问题,包括提升图书馆内外环境、服务功能;更新改造学生食堂设施,改革供应模式,提高饭菜质量;完善教学楼、图书馆等公共区域免费开水供应;对学生公寓开水供应设施全面提档升级;建成一站式大学生服务中心等。
“第二班主任”深受学生欢迎。今年6月,学校面向2016级全体学生测评“三进三知”满意度,问卷有效率99%,学生对“第二班主任”的满意率为93.87%。学生由身边的“第二班主任”直观感受到“三进三知”活动的好处,学生吴岩说,起初以为“三进三知”是表面工程,后来发现这是党员与学生深入交流的活动。
学院通过开展“三进三知”活动,为广大青年学子了解、接受、支持全省党员干部大走访做足了铺垫,也为全校扎实开展大走访活动打实了基础。
二、“三进三知”在“创新”上发力,惠及学生有温度
在加强和改进大学生思想政治工作方面,“三进三知”是南京工程学院在全国高校的一个创举。没有先例可循,却取得较好成效,主要做法有两条:
一是制度创新。学院党委下发《足球即时比分开展党员干部联系班级“三进三知”专题实践活动的意见》,明确目标要求和工作任务后,近一年来先后出台《足球即时比分进一步加强校领导密切联系师生员工的意见》《足球即时比分加强和改进新形势下思想政治工作的实施意见》《足球即时比分开展“双抓双促”大走访大落实活动工作方案》等文件,拓展活动内涵,促进活动深入,保障活动落实。在此基础上,学院党委建立督导机制,设立督查机构,坚持常态化督查与集中检查相结合,及时了解掌握各基层党组织开展活动情况。今后,还将把“三进三知”开展情况纳入基层党组织和党员干部的考核,探索“退出和递补机制”。
二是方式创新。“三进三知”活动开展以来,党员干部用心用情开展工作,结合学生特点,形式出新出彩。师生互动踊跃、校园真情涌动、各方反映良好。“第二班主任”除了在课堂、宿舍、食堂与学生沟通交流外,还充分运用QQ、微信、网络等工具与学生交心谈心,及时了解学生所思所想、所难所盼。能源与动力工程学院构建了“互联网+三进三知”工作法,在QQ群定期推送活动情况;在微信公众号上办起“微课堂”;在新媒体平台开办“人人都是朗读者”栏目。学院党委副书记、纪委书记、“热自171”班“第二班主任”刘志远朗读富含哲理的美文,音频上传当日点击过千。科技与产业处副处长、教授韩冰,指导大学生创新创业团队获得过10余项全国大奖。当上“第二班主任”后,他与班主任引导学生成立了科创、管理、知识产权等7个兴趣小组,还发动专业教师为科创小组提供课题。能源化学工程是学校去年首次招生的新专业,“能化161班”的“第二班主任”薛云波听到学生担心“成为小白鼠”,便与班主任一起,安排有关专业发展的系列讲座、职业生涯规划课堂、考研咨询会,很快消除了学生的疑虑。大一学年,全班38人中27人递交了入党申请书。
从大走访活动的实践看,凡是制度设计落实到位、注重工作创新的,都能走实、走深,都得到群众衷心欢迎和充分肯定。
三、“三进三知”在“项目化”上发力,常态推进有力度
自省委部署开展大走访活动、省委教育工委要求全省教育系统开展“双抓双促”大走访大落实活动后,南京工程学院党委迅速拓展“三进三知”活动面,由部分学生扩大到全体师生员工,由“三进”增加到“六进”甚至足球即时比分;丰富“三进三知”内涵,在坚持其立德树人、协同育人、全过程育人功能的同时,强化加强基层党组织建设、切实解决实际问题的作用。“三进三知”由新型学生工作方法,顺利升级为学院党委开展大走访大落实活动的平台。
党员干部走近全校2万多名学生,倾听声音,记录需求,解决困难。党员干部还带着走访表单,深入教研室、实验室、实训中心、实习基地、一线员工办公室,通过问卷调查、座谈会等形式,听取教职员工意见,弄清“短板”和“瓶颈”,重点排查制约学校改革发展稳定、影响教书育人的突出问题,列出实事求是、精准明确的问题清单,并逐项分类梳理、分析研究、及时回应。能够及时解决的问题,即知即改;较为复杂的问题,列出整改任务,明确整改目标时限;需要上级和其他部门协调解决的问题,提出有价值的整改建议。
一些反映突出的问题,梳理成党建项目、实事项目、民生项目。其中,师德师风建设抓实抓细、基层党支部标准化建设、机关作风建设进一步改进、学风建设成效提升、大学生思政工作与活动载体长效化实效化等项目,被确定为“书记项目”;包括教学管理信息化建设水平提升、实践教学条件改善与教学质量提升等项目成为“校长项目”,学校领导带头落实项目责任。
目前,南京工程学院的大走访工作已进入整改推进阶段,各个项目正在加快推进落实,一批先进典型涌现并获得表彰,形成了“进有广度、知有深度、抓有力度、促有高度”的喜人局面。